AI がコードを書く時代に「しゃべれるエンジニア」を求める理由

どうも、小笠原です。今日は、僕がメンバーに口酸っぱく言い続けている話をします。

「これ、自分が書く意味あるのか?」

最近、AI コーディングツールを使い始めたエンジニアが増えていると思います。Cursor、Copilot、Devin。使ったことがある人なら、たぶん一度はこう感じたことがあるんじゃないでしょうか。

「これ、自分が書く意味あるのか?」

僕の周りでも、この感覚を持つエンジニアが増えています。

僕はこの感覚、正しいと思っています。コードを書くだけのエンジニアの価値は、これから確実に変わる。でも、エンジニアの価値が「なくなる」とは思っていません。変わるんです。そして、その変わり方がとてつもなく大きい。

数あるアメリカテック企業に投資をして成功させてきた Peter Thiel（ピーター・ティール）が、この短い動画で言っていることを端的にまとめると、こうなります。

つまり、Math（数学・コーディング）の人が、Word（言語・コミュニケーション）の人より深刻なダメージを受ける。

これを聞いたとき、僕は「ああ、やっぱりそうだ」と腹落ちしました。

なぜなら、僕自身が法学部出身で、コードを書けないところから IT 企業の経営をしてきた人間だからです。言語力がいかに武器になるかは、身をもって知っている。

ここで少し大きな話をさせてください。

産業革命の歴史を見ると、約 50-70 年の周期で動いていることがわかります。

そして 2045 年のシンギュラリティ（技術的特異点）まで、僕たちはいま折り返し地点にいる。

第三次産業革命でコンピューターが登場し、エンジニアリングが世界を支配しました。コードが書ける人間が経済の中心に立った。シリコンバレーはまさにその象徴です。

でも第四次産業革命のコアテクノロジーである AI は、 LLM（大規模言語モデル）です。文字通り 言語 モデル。

つまり、インターネット時代の後半は、エンジニアリング優位ではなく 言語力の逆襲 の期間に入ると僕は考えています。

コードを書けることの希少性が下がり、言語で的確に指示・構造化・説得・交渉できることの希少性が上がる。10 年、20 年かけて、このシフトは確実に進む。

僕がいま、20 代の若手メンバーに絶えず伝えているのは、これからうちのいかなるメンバーも しゃべれるエンジニア になって欲しいということです。

しゃべれるエンジニア = Math & Word。ロジカルな計算ができて、話せる人。

具体的に言うと、こういう人です。

例えば、人の上に立ったことがあると、長ったらしい文章で指示するより、たったひとこと、意味のわかる日本語で適切に、迅速に指示する力がどれだけ大事かを実感すると思います。

エンジニアの方なら、人に要件を正しく伝える力がどれだけ貴重かも、身をもって感じているんじゃないでしょうか。

何かを的確に指示する力がなければ、AI も動きません。

この話を 5 年前にしても、たぶん誰もピンと来なかったと思います。

でも今は違う。Cursor や Copilot でコードを書くことが日常になり、AI がコードを書く未来がもう目の前にある。エンジニアの間でも「コーディングだけでいいのか」という空気は確実に広がっています。

僕が見ている景色はこうです。

これから 10 年で、「コードが書ける」はスキルではなく前提になる。ちょうど「パソコンが使える」が 20 年前はスキルだったのに、今は履歴書に書くまでもないのと同じように。

そのとき、エンジニアの価値を決めるのは何か。

言語力 です。

要件を定義する力。人を動かす力。AI に的確に指示する力。事業の文脈を理解し、技術を社会に接続する力。

僕はそのように AI という LLM で動く客体を通して初めて言語力は定義され、 しゃべれるエンジニア が具体的になってくると思っています。

つまるところ、言語でできた LLM である AI を、同じく言語を用いてうまく使いこなし社会に役立てていくことが、インターネット時代の人類の後半の仕事だと考えています。

うちの会社では、国語力に自信を持ったメンバーの採用を積極的に行っています。

「コードを書くだけ」ではない環境で、技術と言語力の両方を伸ばしたい人。「何を作るか」を自分で決められる側に行きたい人。AI 時代に自分のキャリアをどう設計するか、真剣に考えている人。

そういう人と一緒に走りたいと思っています。

しゃべれるエンジニア が、これからの 10 年を作る。僕はそう確信しています。

1週間前